Brief Singkat tentang Pewarna & Pigmen

Warna memainkan peran utama dalam mempengaruhi emosi, tanggapan, dan tindakan kita terhadap orang, benda, dan ide.

Warna dalam bahan hari ini berasal dari pewarna yang termasuk pewarna dan pigmen. Sejak zaman kuno, pewarna telah digunakan untuk mewarnai, meskipun pada masa itu mereka diperoleh dari alam. Penemuan menghasilkan warna sintetis dari tar batubara dan distilat minyak bumi menyebabkan revolusi dalam industri pewarna. Berbagai macam zat warna dan pigmen tersedia di pasar dengan masing-masing memiliki segmen aplikasi sendiri.

Pewarna dan pigmen berbeda satu sama lain dengan perbedaan utama adalah kelarutan air zat warna tidak seperti pasangannya, pigmen. Pewarna memiliki afinitas untuk substrat dan mampu diserap atau bereaksi secara kimia dengan substrat. Ada beberapa faktor yang menentukan kategori di mana pewarna jatuh seperti struktur kimianya, asal, struktur nuklir, metode aplikasi dan klasifikasi industrinya. Salah satu contoh pewarna dan substrat yang sesuai yang dapat diberikan di sini adalah pewarna langsung dan substratnya menjadi selulosa, kapas dan campuran. Teknik pencelupan saat ini juga telah meningkat bermacam-macam dan termasuk pencelupan batik, pencelupan bale, pencelupan sinar, pencelupan rantai dan pencelupan speck dll. Meskipun zat warna digunakan dalam berbagai aplikasi saat ini, sebagian besar digunakan untuk industri tekstil di negara tersebut sementara sisanya digunakan oleh industri kertas dan kulit.

Pigmen seperti pewarna adalah minyak dan air yang tidak larut. Pigmen bertanggung jawab untuk meminjamkan warna ke beberapa item; namun, konsumen terbesarnya adalah cat, tinta cetak, dan industri pelapisan. Klasifikasi pigmen dilakukan berdasarkan komposisi, warna, sumber dan aplikasi kimianya. Berdasarkan komposisi kimia, pigmen dibagi menjadi pigmen organik dan pigmen anorganik. Pigmen dibagi menjadi alami dan sintetis berdasarkan sumber pengadaannya. Selain kategori ini, pigmen juga diklasifikasikan ke dalam pigmen extender, pewarna dan fungsional tergantung pada aplikasinya.

Sedangkan untuk pigmen organik, jumlah yang tak terhitung jumlahnya ada, banyak yang jarang digunakan saat ini atau jarang digunakan. Produsen pigmen organik akan mencantumkan pigmen Phthalocyanine, pigmen azo, pigmen quinacridone dan pigmen danau sebagai yang paling umum digunakan dalam kategori mereka. Kategori-kategori ini memberikan nuansa dan warna yang tak terhitung banyaknya untuk berbagai aplikasi dengan masing-masing kategori memberikan warna yang berbeda. Produsen pigmen biru akan lebih prihatin karena itu dengan produksi pigmen kategori Pthalocyanine yang memberikan nuansa hijau dan biru.

Istilah pewarna dan pigmen sering digunakan secara longgar untuk merujuk pada warna yang terlihat pada kain, makanan, cat, dll tetapi masing-masing berbeda satu sama lain. Bagaimanapun, kenyataannya tetap bahwa keduanya pergi untuk membuat dunia saat ini jauh lebih berwarna!

Apakah Anda Ingin Menghasilkan Lebih Banyak Semen? Kendurkan Celana Pendek Anda & Makan Bayam Anda untuk Meningkatkan Jumlah Semen!

Apakah Anda mengalami kesulitan untuk membuat wanita hamil? Jumlah sperma rendah, dan volume air mani yang tidak memadai dapat menjadi faktor yang berkontribusi. Apakah Anda ingin menghasilkan lebih banyak air mani? Bahkan jika Anda tidak mencoba memulai sebuah keluarga, menghasilkan lebih banyak air mani dapat sangat meningkatkan kenikmatan seks. Tidak hanya volume air mani yang meningkat akan menciptakan orgasme yang lebih intens, tetapi Anda juga akan pulih lebih cepat di antara setiap orgasme, memungkinkan beberapa putaran kesenangan bagi Anda berdua. Meningkatkan volume air mani mungkin tidak sesulit kedengarannya. Bisa jadi yang perlu Anda lakukan adalah melonggarkan celana pendek Anda & makan bayam Anda untuk meningkatkan jumlah air mani! Tentu saja, mungkin ada beberapa hal lain yang harus Anda sertakan.

Mengapa melonggarkan celana pendek Anda? Telah dipastikan bahwa panas akan sangat memperlambat produksi sperma. Anda bisa menjaga testis Anda lebih dingin dengan memakai celana pendek longgar, bukan celana ketat. Juga kenakan celana panjang longgar jika memungkinkan. Saran kecil yang sederhana ini akan sangat membantu dalam menurunkan suhu di sekitar testis Anda.

Langkah selanjutnya adalah memastikan tubuh Anda mendapatkan nutrisi yang tepat. Asam amino diperlukan untuk menghasilkan jumlah sperma sehat yang baik, dan juga untuk meningkatkan jumlah air mani yang Anda hasilkan. Salah satu sumber asam amino yang baik adalah bayam. Pastikan untuk memasukkan banyak bayam, serta makanan lain yang kaya dengan asam amino, seperti tuna, kalkun, biji wijen, dan putih telur dalam diet Anda.

Seng adalah mineral lain yang dapat membantu, dan dapat ditemukan dalam makanan seperti daging domba, tiram dan daging merah. Seiring dengan makan nutrisi yang tepat, Anda akan ingin minum banyak air. Dehidrasi pasti akan merusak air mani dan produksi sperma.

Tentu saja, makanan tertentu juga harus dihindari. Makanan olahan, seperti gula dan tepung putih harus dihindari, seperti halnya makanan olahan. Kurangi, atau hilangkan kafein, dan minumlah minuman beralkohol hanya dalam jumlah sedang. Jika Anda seorang perokok, ini akan menjadi alasan yang bagus untuk berhenti merokok.

Hal nomor satu yang harus Anda lakukan adalah mengonsumsi suplemen harian yang dirancang untuk meningkatkan produksi air mani. Bahkan jika Anda membuat semua perubahan yang diperlukan untuk diet Anda, Anda mungkin masih memerlukan sedikit bantuan tambahan dalam memberikan tubuh Anda blok bangunan yang diperlukan untuk menciptakan banyak sperma yang sehat, dan mengantarkan mereka dengan sejumlah besar air mani. Suplemen herbal yang tepat dapat menjamin itu terjadi. Kendurkan celana pendek Anda dan makan bayam Anda untuk meningkatkan jumlah air mani, tetapi yang paling penting, minumlah suplemen herbal yang baik setiap hari!

 Ulasan & # 39; Talkies Bombay & # 39 ;, Film Antologi Bollywood dari Empat Celana Pendek

Sutradara Dibakar Banerjee lebih giat dalam membangun dunia kecil karakternya, baik mayor maupun minor, menghuni. Anda jauh lebih antusias dan terlibat dengan orang-orang ini karena Banerjee merajut seluruh kain ciptaannya daripada sekadar menenun desain; ia membiarkan kameranya menangkap pemandangan, suara, dan esensi dunianya dan Anda tanggap dan membalasnya lebih dari Anda akan bekerja dengan manajer lain. Dia adalah salah satu sutradara India baru terbaik yang pernah saya temui, film mana yang mendapat kredit jauh lebih kecil dari yang seharusnya. Semua orang berbicara tentang keterlibatan Karan Johar atau Anurag Kashyap dan hanya beberapa (yang termasuk saya) yang mungkin telah pergi ke Bombay Talkies untuk diwaspadai Dibakar Banerjee. Segalanya disebut Bintang dan itu datang tepat setelah segmen pembukaan Johar; Pekerjaan Banerjee hanya menghantam segmen lain dari air, dan hanya Murabba dari Kashyap yang mampu melarikan diri tanpa terluka. Tapi segmen Zoya Akhtar yang malang, Sheila Ki Jawaani, tidak terlalu beruntung, hampir tidak memenuhi standar karya Banerjee. Dan segmen hoki Johan yang bertemakan gay terlihat flaccid dibandingkan.

Saya tidak bermaksud mengatakan semua ini bahwa Anda harus melewati segmen lain dan hanya menangkap Banerjee & # 39; s; Bombay Talkies adalah tawaran yang jauh lebih baik daripada kebanyakan film India lainnya yang mungkin Anda tangkap di bioskop. It's got rilis terbatas dan telah berhasil menyapu dalam koleksi box office biasa-biasa saja, tetapi tentu saja layak untuk diakui untuk menjadi novel bukan hanya demi novel. Empat manajer yang berbeda dengan gaya dan palet yang berbeda membuat karya mereka untuk sebuah film antologi (istilah untuk banyak film pendek yang dikompilasi untuk membentuk film fitur) dan Anda sebagai anggota audiens memiliki lebih banyak untuk dibahas di sini daripada hanya kualitas film itu sendiri: Anda membandingkan pembuat film ini & # 39; bekerja dan membentuk preferensi Anda sendiri. Saya menyukai karya Banerjee, tetapi saya mendengar banyak orang lain yang lebih mengenal Karan Johar, tetapi Anda melihat apa yang terjadi di sini adalah bahwa semua orang berbicara lebih banyak tentang film daripada biasanya. Untuk ini saja orang harus menangkap Bombay Talkies sebelum keluar dari bioskop dengan salut terakhirnya ke Bollywood.

Bombay Talkies, dinamai setelah sebuah studio film bergengsi dengan nama yang sama yang dibuka pada tahun 30-an dan telah ditutup sekarang, adalah sebuah ode sinematik untuk merayakan ulang tahun keseratus Bollywood. Ode ini dinyanyikan oleh empat sutradara: 1) Karan Johar, dikenal karena melodrama epik-panjangnya dengan nama-nama yang biasanya diawali dengan huruf & # 39; K & # 39 ;, 2) Dibakar Banerjee, seorang sutradara berbakat luar biasa yang karyanya membangkitkan banyaknya dalam film Neorealist 3) Zoya Akhtar, yang telah memenangkan beberapa penghargaan di India dan berasal dari keluarga aktor berbakat, musisi dan penulis lirik dan 4) Anurag Kashyap, yang karyanya telah diputar di Cannes. Sementara Johar dan Akhtar berbagi gaya pengarahan ini bahwa banyak pembuat film yang telah dibesarkan dalam industri ini sejak awal memiliki, Kashyap dan Banerjee menyuntikkan rasa sinema dunia ke dalam Bollywood komersial.

Johar memulai duluan, filmnya tentang Avinash, seorang lelaki gay yang kesepian terasing dari keluarganya yang bertemu seorang wanita lajang yang menikah dan menjalani kehidupan seks (dengan suaminya, tentu saja. Ada suami yang membosankan dan kesepian (dan benar-benar tidak terangsang oleh istrinya) dan mencintai lagu-lagu Hindi yang lama, dan hal-hal menjadi rumit ketika Avinash bertemu dengan suami dan kegoncangan sensor gaynya. Anda tahu persis apa yang akan terjadi selanjutnya. Setelah Johar selesai, Giliran Banerjee: filmnya adalah tentang Maharashtrian kelas menengah-bawah (Nawazuddin Siddique, penghargaan yang menghampiri Anda) yang banyak aspirasi kecil, yang meliputi penangkaran Emus, tidak pernah meluangkan waktu sampai saat ia mendapat kesempatan emas untuk berbagi ruang layar dengan Megastar Ranbir Kapoor suatu hari .Jika Banerjee membuat kita membenci pemilik teater untuk menjaga interval untuk film, Zoya Akhtar & # 39; s segmen pasca-masuk tentang seorang anak kecil yang membenci sepak bola dan suka berdandan seperti Gadis dan yang mengidolakan aktris Katrina Kaif membuat kita membenci editor film karena tidak menyertakan lebih banyak lagi cerita Dibakar. Segmen terakhir sedikit aneh dan unik, dan itu oleh Kashyap; Filmnya tentang Vijay, seorang asli Allahabad yang, di bawah desakan ayahnya yang sakit, melakukan perjalanan ke Bombay untuk menawarkan Raja Bollywood setengah Murabba, selai acar, sehingga separuh lainnya, setelah diberkati dengan Bachchan & ### 39; s uhm … gigi bisa dikonsumsi oleh ayah Vijay untuk sembuh.

Segmen Johar sederhana cukup dapat diprediksi; Anda sangat menyadari apa yang akan terjadi dan karena itu film Johar, Anda tahu ada banyak air mata yang dicurahkan oleh karakter. Terlepas dari tema hokey dan basi, saya benar-benar tidak yakin apakah itu menggambarkan gay dalam cahaya yang menyanjung. Akhtar di sisi lain membuat film yang penuh dengan anak-anak prasekolah yang menyebalkan dan karakter satu dimensi, terutama ayah anak-anak yang terus mengulangi & # 39; Sepak bola adalah permainan pria. Sepak bola akan membuat Anda kuat & # 39 ;. Anurag Kashyap & # 39; Murabba & # 39; lezat dan menyenangkan, tetapi tidak di mana saja dekat dengan kekayaan dari Banerjee & # 39; s korban. Ada begitu banyak hal yang dapat dinikmati, begitu banyak hal kecil yang kami saksikan terjadi dalam film Banerjee, dan dia sangat pro ketika menangani kamera dan suaranya. Ada tema umum hubungan ayah-anak yang berjalan di keempat celana pendek.

Ada video musik setelah celana pendek yang merayakan seratus tahun Bollywood, dan mereka telah menambahkan montase yang menunjukkan Bollywood selama periode tersebut. Menjelang akhir, bintang-bintang seperti Aamir Khan muncul tetapi saya sedih kecewa dengan kehadiran beberapa aktor seperti Sonam Kapoor di sini, yang menunjukkan betapa macetnya Bollywood. Mengapa mereka tidak membiarkan Nawazuddin bernyanyi? Atau Kalki Koechlin? Ketika seluruh film Anda adalah tentang merayakan bintang-bintang sejati, mengapa merusak momen dengan mendatangkan seratus klub crore yang film-filmnya terikat pada bintang dan pendek akal?

Rainbow Vacuum & Thermax AF2 Water Filtrated Cleaning Systems Perbandingan

Membeli sistem pembersihan air filtrasi adalah keputusan yang sangat penting untuk dibuat karena unit yang lebih baik cenderung lebih dari $ 1000. Sistem pembersihan air filtrasi atas adalah Thermax, Rainbow, Ocean Blue dan Hyla. Rumah tangga yang memiliki individu dengan sistem pernafasan yang buruk atau alergi akan benar-benar menghargai siapa pun dari sistem ini. Kekuatan membersihkan rumah dengan ruang hampa yang benar-benar dapat menjebak semua kuman rumah tangga, debu, bakteri, dan unsur-unsur lainnya sungguh menakjubkan. Unit-unit ini semuanya memiliki jaminan besar dan datang dengan banyak lonceng dan peluit. 2 unit paling populer adalah Thermax AF2 dan Rainbow Vacuum. Berikut ini adalah beberapa perbedaan utama antara 2 ketika mempertimbangkan merek mana yang terbaik untuk Anda.

  • Thermax Diciptakan 1992 vs Pelangi pada tahun 1936
  • Pembersih Rainbow dirancang setelah vakum perumahan. Thermax mendesain AF2 setelah pembersih uap komersial kelas mereka dengan kualitas yang sama dituntut oleh perusahaan komersial
  • Thermax memiliki kabel ditarik 19 kaki dan Rainbow memiliki kabel manual
  • Motor Thermax duduk di samping Air, dipisahkan dengan profil rendah. Pelangi berada di atas air yang dapat menyebabkan korosi dan berkarat menuju penguapan.
  • Thermax adalah 1,6 HP vs. Rainbows 1.2 HP. Thermax memiliki daya pembersihan 35% lebih banyak.
  • Tabung Filtrasi memaksa kotoran masuk ke air menjebak 98% dari kotoran dengan Thermax. Pelangi melewati kotoran di air yang terperangkap 75%. Filter Sekunder bertanggung jawab hanya 2% pada Thermax dan dapat dicuci ulang. Filter sekunder Rainbow bertanggung jawab atas 25% debu yang keluar dari air sehingga membuat motor menjadi lebih mudah kotor.
  • Thermax memiliki selang elektrifikasi yang disetujui oleh 10 kaki UL yang aman untuk pengambilan basah dan kering. Rainbow memiliki 2 selang setiap 6 kaki yang perlu diganti dengan model lama untuk pick up basah vs kering.
  • Thermax memiliki pembersih uap gaya komersial yang mengambil lebih dari 90% air saat uap dibersihkan dan mengering dalam waktu kurang dari satu jam. Rainbow Vacuum mengambil 50% air dan membutuhkan waktu 8 jam untuk mengering. Rainbow juga hanya menggunakan air dingin yang dapat meninggalkan residu berminyak di belakang dari sampo jika menggunakan karpet.
  • Thermax memiliki Warrranty 10 Tahun. Rainbow memiliki motor 8 tahun dan bagian 4 tahun. Garansi juga dibatalkan pada Pelangi jika Anda memisahkan tangki dari motor untuk membersihkan yang harus sering dilakukan.

Kesimpulannya keduanya merupakan pilihan yang sangat kuat untuk membersihkan rumah Anda secara menyeluruh dan sehat. The AF2 Thermax memang memiliki beberapa keunggulan unik atas Rainbow dan dengan demikian dianjurkan. Dengan cara apapun membersihkan rumah Anda dengan sistem pembersihan air yang disaring benar-benar fantastis dan cara yang bagus untuk membersihkan rumah hunian Anda.

Tujuan & Manajemen Kinerja – 4 Tips Untuk Sukses Metrik

Tujuan sangat penting untuk membawa kehidupan pribadi dan kemakmuran bisnis Anda ke tingkat kinerja, kepuasan, dan kesuksesan yang lebih tinggi. Terlalu sering, niat terbaik bisa tergelincir dari waktu ke waktu. Berikut adalah 4 prinsip dasar yang berlaku untuk setiap resolusi, inisiatif, program, dasbor, atau MBO (manajemen berdasarkan tujuan; insentif atau sasaran peregangan):

1 Terhubung – pastikan Anda berfokus pada hal-hal dengan koneksi kuat ke tujuan keseluruhan.

2 Dapat ditindaklanjuti – pilih ukuran keberhasilan yang terhubung kuat yang memungkinkan Anda mengontrol hasil.

3 Prediktif – tekankan metrik yang dapat ditindaklanjuti dan terhubung dengan sebab-akibat yang kuat terhadap sasaran.

4. Didukung – setup lingkungan yang tepat untuk langkah-langkah prediksi untuk terus menghasilkan hasil yang kuat.

Cara Menghubungkan ke Gambar Besar Salah satu kesalahan metrik terbesar adalah pemilihan acak. Metrik terbaik mulai dengan gambaran besar:

  • Tujuan keseluruhan: Identifikasi keseluruhan tujuan perusahaan atau inisiatif Anda. Nyatakan secara kuantitatif. Ini harus menjawab pertanyaan: "Kami akan tahu ini berhasil ketika kita melihat _____ terjadi."
  • Fokus Cascading: Seperti air terjun, tujuan keseluruhan mengalir ke setiap tingkat program atau organisasi, untuk mengidentifikasi kontribusi berturut-turut untuk tujuan gambar besar.
  • Metrik: Definisi metrik bergerak dalam arah yang berlawanan dari tujuan mengalir. Bagaimana Anda mengukur kemajuan rencana tindakan di tingkat organisasi atau inisiatif yang paling rendah? Bagaimana ini akan bergulir ke atas melalui lapisan organisasi atau inisiatif yang berurutan?
  • Mengesahkan: Periksa jawaban Anda untuk logika dan sempurnakan sesuai kebutuhan.

Cara Membuat Tindakan Dapat Ditindaklanjuti Metrik pada lapisan terendah dari inisiatif atau organisasi memiliki tindakan yang paling tinggi. Fokus pada metrik yang paling dapat ditindaklanjuti adalah penting untuk 'menggerakkan jarum' metrik gambar besar.

  • Peluang atau Masalah: Ketika Anda mengidentifikasi masalah atau peluang yang perlu ditangani, ini adalah gejala yang akan Anda jelajahi untuk analisis akar masalah. Mulailah dengan masalah atau peluang yang dapat diamati, bukan dengan solusi yang mungkin.
  • Tujuan & Sasaran: Untuk gejala yang diidentifikasi, tentukan tujuan non-kuantitatif serta tujuan kuantitatif sebelum mengeksplorasi akar penyebab dan metrik.
  • Akar masalah: Identifikasi akar penyebab (s) dari keseluruhan gejala dengan menggunakan 5 Mengapa teknik atau Diagram Fishbone.
  • Mengesahkan: Validasi akar penyebab (s) untuk memastikan itu adalah masalah yang tidak berfungsi yang menghubungkan dengan jelas ke gejala.
  • Visi Bersama: Gunakan diagram analisis penyebab asal Anda untuk membantu menciptakan visi, pemberdayaan, dan momentum bersama.

Cara Membuat Ukuran Prediktif Tidak semua metrik yang dapat ditindaklanjuti merupakan prediksi dari sasaran gambar besar. Berfokus pada metrik yang dapat ditindaklanjuti prediksi mengarah ke hasil yang diinginkan untuk metrik gambar besar.

  • Input & Titik Kontrol: Di antara akar masalah yang diidentifikasi sebelumnya, beberapa mungkin menjadi masukan untuk proses kunci, dan yang lain mungkin merupakan titik awal yang penting dalam proses itu sendiri.
  • Sumber Daya & Budaya: Kemampuan suatu proses untuk mencapai tujuannya sering ditentukan oleh sumber daya, keterampilan, faktor keterlibatan pemangku kepentingan dan budaya. Ini adalah tuas yang mungkin Anda gunakan untuk meningkatkan input proses dan memproses titik kontrol.
  • Tallies: Untuk melacak kemajuan rencana aksi, gunakan penghitungan, lembar periksa, diagram kontrol, diagram berjalan, diagram lingkaran, atau metode pemantauan lainnya.

Cara Mempertahankan Hasil Sekarang Anda telah membangun momentum dalam terhubung, dapat ditindaklanjuti, metrik prediksi, pastikan Anda mendapatkan hasil yang langgeng.

  • Tashiro Chart: Untuk momentum berkelanjutan dalam memimpin kemajuan indikator, Tashiro Chart adalah rencana aksi satu halaman yang dikombinasikan dengan grafik tren dari indikator utama rencana aksi.
  • Panji Bendera: Untuk tampilan birdseye tentang apa yang berjalan dengan baik, Diagram Bagan memberikan indikasi cepat, tren, dan kekhawatiran tentang manajemen.
  • Balanced Scorecard: Seperti dasbor dasbor pilot yang mencerminkan spektrum metrik kunci pesawat udara, Balanced Scorecard secara singkat menggambarkan spektrum metrik utama untuk seluruh organisasi atau inisiatif. Idealnya, itu termasuk lapisan input, titik kontrol, dan pengungkit.
  • Ranjau Darat Verus Goldmines: Penggunaan dasbor yang tepat sangat penting. Ini sangat umum untuk metrik yang salah digunakan, salah dipercaya, dan salah dikelola. Apa yang diukur akan dilakukan, sehingga penggunaan metrik yang tidak tepat dapat menyebabkan perilaku yang tidak diinginkan yang dapat meniadakan nilai yang diharapkan dari memiliki metrik di tempat pertama.

Mustahil untuk Mengukur? Banyak upaya bisnis dan pribadi pada dasarnya bersifat non-kuantitatif. Sulit untuk melihat cara mengukur upaya semacam itu. Namun selalu ada indikator utama terkait yang dapat dilacak dengan ya / tidak, rendah / menengah / tinggi, atau metrik lain yang dapat dipantau dari waktu ke waktu untuk mengamati tren dan menilai kekuatan prediktif. Alat kreativitas sangat bagus untuk melihat tantangan-tantangan ini secara konstruktif. Untuk topik yang sulit dikuantifikasi, tanyakan pada diri Anda: apa tujuan gambar besar, apa yang bisa ditindaklanjuti, apa yang bisa diprediksi, dan bagaimana itu bisa menjadi berkelanjutan dari waktu ke waktu?

Untuk meningkatkan kemungkinan mencapai hasil yang bagus untuk tujuan apa pun, identifikasi terhubung dan dapat ditindaklanjuti fokus area, dan tekankan prediksi metrik dengan alat yang terencana untuk berkelanjutan momentum dan kesuksesan.